GUGRC promove debate sobre estratégia, governança e geração de resultados

Transformar estratégias em resultados concretos exige mais do que planejamento. Governança, tecnologia, gestão, projetos e agilidade precisam estar conectados aos objetivos das organizações para que decisões sejam colocadas em prática e gerem valor. Esse foi o ponto central do evento “Da Estratégia ao Resultado”, promovido pelo GUGRC (Grupo de Usuários de Governança, Riscos e Compliance), no dia 11 de setembro.

O encontro reuniu profissionais para uma tarde de discussões e troca de experiências sobre os desafios relacionados à execução da estratégia. A programação contou com a participação de Eduardo Mallmann, Jorge Audy e Rodrigo Paines, que contribuíram para os debates a partir de diferentes perspectivas sobre governança, tecnologia, gestão e execução.

Criado em 2009, o GUGRC conecta profissionais de diferentes áreas e tem o propósito de promover a troca de experiências, disseminar conhecimento e estimular o desenvolvimento de boas práticas nas organizações.

Da estratégia à execução

Durante o encontro, os participantes discutiram como as organizações podem criar condições para que suas estratégias sejam efetivamente executadas. Entre os temas abordados estiveram Governança de TI, PMO e Agilidade, considerando a necessidade de estabelecer prioridades, acompanhar resultados, administrar riscos e alinhar investimentos às necessidades do negócio.

A discussão também destacou a importância da integração entre diferentes áreas. Governança, tecnologia, projetos, processos e negócios precisam atuar de maneira conectada para que as decisões estratégicas sejam traduzidas em ações e resultados.

Fishbowl amplia participação dos profissionais

Um dos momentos da programação foi a realização de uma dinâmica no formato Fishbowl, metodologia que estimula a participação ativa do público e cria um espaço de conversa entre diferentes perspectivas.

A dinâmica permitiu que os participantes contribuíssem diretamente com os debates, compartilhassem experiências de suas organizações e trouxessem situações e desafios vivenciados no seu cotidiano, abrindo espaço para uma construção coletiva a partir das experiências dos colegas profissionais.